Pharmadistribution  nach der 15. AMG-Novelle - Handel- und Logistikleitsungen individuell kombinieren, Septmeber 2010

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Beitrag "Gut versorgt bis in die City" erschienen in der Beilage "Verladende Wirtschaft" der DVZ (Deutsche Logistik Zeitung) , vom 25.04.2009

Der Dienstleister CPL Pharma kombiniert bei seinem Konzept „Handel 2.0“ sowohl Logistik- als auch Handelsfunktionen.

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Beitrag "Zusammenarbeit - auf Effizienz getrimmt" erschienen in FM - Das Logistikmagazin, Ausgabe April 2009

Wenn Procter&Gamble (P&G) seine Großabnehmer mit Waschmittel und Schönheitspflege beliefert, rollen in der Regel voll beladene Lkws an. Ganz anders sieht die logistische Herausforderung bei WICK Pharma, einem Tochterunternehmen von P&G, aus: Abnehmer der Hustenbonbons, Schwangerschaftests und der anderen Produkte sind rund 21.500 Apotheken in Deutschland – und deren Bestellmengen sind in der Regel gering, da ein ohnehin schon riesiges Produktportfolio in der Apotheke auf engstem Raum gelagert und verkauft wird. Große Bevorratungen sind hier tabu.

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Beitrag "Komplex und dennoch transparent" erschienen im CHEManager, Ausgabe Februar 2009

Leistungsfähige und transparente Logistiklösungen erhalten auch in der Pharma- und Healthcare-Branche zunehmende Bedeutung. Mit einem neuen Geschäftsmodell ist hier die Anzag-Tochtergesellschaft CPL angetreten. LCP befragte Jürgen Spindler, den Geschäftsführer der CPL Pharma Lager und Vertrieb, zu den Möglichkeiten des firmeneigenen Logistik-Modells „Handel 2.0“. Die Fragen stellte Dr. Sonja Andres.

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Beitrag "Aus eins mach drei" erschienen in Logistik Heute, Ausgabe Mai 2007

Ein komplexes Outsourcing-Projekt bringt bei WickPharma die Versorgung von 21.500 Apotheken auf Vordermann. Drei Dienstleister und eine gemeinsame Planung sind das Erfolgsrezept.

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